時(shí)間:2017-01-19 11:20:22 來(lái)源:當(dāng)游網(wǎng) 作者:當(dāng)游網(wǎng) 編輯:SRY 字體大小:
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,手機(jī)游戲廠商 Rovio 將在英國(guó)倫敦開(kāi)設(shè)一間全新的工作室,主要聚焦于研發(fā) MMO 大型多人在線游戲,值得注意的是,這些游戲?qū)⑼耆灰揽吭摴酒煜碌闹放啤皯嵟男▲B(niǎo)”(Angry Birds),轉(zhuǎn)而以原創(chuàng)形象為游戲注入新鮮活力。
“MMO在移動(dòng)游戲行持續(xù)增長(zhǎng),但是并未達(dá)到飽和。我們尋求擴(kuò)大受眾,打造出更加寬泛和包容性的作品,”Rovio 游戲部門(mén)新任執(zhí)行副總 Wilhelm Taht 在接受路透社的采訪時(shí)表示。
眾所周知,來(lái)自芬蘭的 Rovio 以“憤怒的小鳥(niǎo)”品牌發(fā)家致富,從游戲界跨越到衍生品和主題公園,一路從北歐殺到全世界,掀起一股“怒鳥(niǎo)”風(fēng)潮,在當(dāng)時(shí),Rovio 一度被視為橫跨游戲和娛樂(lè)兩個(gè)行業(yè)的新大佬。
憤怒的小鳥(niǎo)一度風(fēng)靡全球
盡管,Rovio 的業(yè)務(wù)多元,在游戲、衍生品以及主題公園上都有涉足,但基本上都是圍繞“怒鳥(niǎo)”這單一的品牌做文章,局限性很大。正所謂,成也怒鳥(niǎo),敗也怒鳥(niǎo)。
Rovio 從這個(gè)品牌中獲得了財(cái)富和地位,但是頻繁地消耗怒鳥(niǎo)的品牌價(jià)值,以數(shù)量代替質(zhì)量的創(chuàng)作手法,最直接的是讓怒鳥(niǎo)的游戲變得泛濫、重復(fù)且不好玩,以至于后來(lái) Rovio 將這些游戲形象與各種游戲類(lèi)型嫁接,比如《憤怒的小鳥(niǎo):變形金剛》,依然缺乏新穎的角度,難以說(shuō)服玩家。
如今,“憤怒的小鳥(niǎo)”系列游戲的行情已經(jīng)越來(lái)越低迷。過(guò)去幾年,這家公司也接連遭遇了裁員、工作室關(guān)閉,公司的財(cái)政狀況不容樂(lè)觀據(jù)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,Rovio 在2014年?duì)I收下滑9%,至1.58億歐元(約折合人民幣11.81億元),2015年數(shù)字跌至1.42億歐元。這很直觀反映出 Rovio 在經(jīng)營(yíng)上的乏力。
這只小鳥(niǎo)如何沖破牢籠,再次飛向天際,找回“第二春”呢?
Rovio 公司也做了不少的嘗試。比如,去年推出了根據(jù)“憤怒的小鳥(niǎo)”改編的動(dòng)畫(huà)大電影,自去年5月上映以來(lái),在全球取得近4億美元的票房,打破了游戲改編電影票房不佳的魔咒,這也說(shuō)明,這只小鳥(niǎo)依然具有潛在價(jià)值,在泛娛樂(lè)的大環(huán)境下,這是一個(gè)不錯(cuò)的切入口。Rovio 高層對(duì)此倍感欣喜,并表示會(huì)籌備續(xù)集。
怒鳥(niǎo)大電影為Rovio探索了一條新路子
“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我們的新角色有望創(chuàng)造新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP),甚至是品牌?!盩aht 表示。IP 成就了 Rovio,他們希望能重新找回自己在打造、經(jīng)驗(yàn) IP 的優(yōu)勢(shì)。
在2015年,Rovio 也在游戲方面拓展了“怒鳥(niǎo)”之外的 IP:一款是輕量級(jí)的休閑三消游戲《食蔬魚(yú):水果三消》,依然他們拿手的休閑小品,但是游戲并沒(méi)有太大的新意;另一款則是《戰(zhàn)斗海灣》(Battle Bay),主打?qū)崟r(shí)在線對(duì)戰(zhàn)玩法,支持最多10人(5V5)的 PvP 對(duì)戰(zhàn),多達(dá)十人的即時(shí)對(duì)戰(zhàn)玩法更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),更切合當(dāng)前勢(shì)頭正猛的“MOBA”概念。
《戰(zhàn)斗海灣》主打5V5即時(shí)對(duì)戰(zhàn)
現(xiàn)實(shí)是殘酷的,這兩款作品并沒(méi)有在市場(chǎng)上獲得積極的回響。即便如此,這依然是 Rovio 的當(dāng)務(wù)之急,積極地?cái)[脫怒鳥(niǎo) IP 的依賴癥,此番在倫敦建立新團(tuán)隊(duì),通過(guò)深入研發(fā) MMO 游戲和自造新 IP,有望能夠?yàn)?Rovio 開(kāi)創(chuàng)新局面。
這或許跟 Rovio 在2016年上半年?duì)I收狀況轉(zhuǎn)好有關(guān)。據(jù)悉,去年上半年,Rovio營(yíng)收達(dá)到7640萬(wàn)歐元,同比增加了1030萬(wàn)歐元,也是該公司3年來(lái)首次增長(zhǎng)。
Taht 直言,公司今年不會(huì)推出太多的游戲。“我們會(huì)做出改變,去適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng),只有生命周期長(zhǎng),用服務(wù)理念進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的游戲才能繼續(xù)生存下去?!彼f(shuō)。
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