叁度裝飾預(yù)算管理軟件是一款行業(yè)管理類軟件，撞門為裝飾行業(yè)的從業(yè)者打造，不僅可以管理自家公司的特色設(shè)計(jì)方案，還能用于和客戶遠(yuǎn)程交流，提高談單的成功率，大福提高客戶訪問量。

軟件介紹

叁度裝飾ERP正式版是一款功能強(qiáng)大、極易上手操作的全自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析軟件，基于B/S結(jié)構(gòu)開發(fā)而來，結(jié)合瀏覽器的多種script語言和active技術(shù)，將各種復(fù)雜的功能予以實(shí)現(xiàn)，一種全新的軟件系統(tǒng)構(gòu)造技術(shù)。叁度裝飾ERP官方版為用于裝修設(shè)計(jì)提供新的解決方案。

軟件功能

業(yè)務(wù)部：

決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的是情報(bào)

1.樓盤情報(bào)、名單情報(bào)、跟蹤情報(bào)沒有系統(tǒng)的報(bào)表，

2.名單客戶轉(zhuǎn)化成進(jìn)店客戶的能力不足，

3.業(yè)務(wù)員走了，潛在客戶信息也跟著走了。

設(shè)計(jì)部：

客戶來了、不能簽單，

就是最大的浪費(fèi)。

1.設(shè)計(jì)師為簽單亂修改價(jià)格，簽下來的單子沒有利潤(rùn)，

2.設(shè)計(jì)師離職，已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙帶走了，客戶丟了，

3.中高層對(duì)每天的客戶跟蹤情況不了解，客戶丟失原因都不知道。

工程部：

工程質(zhì)量是裝企的生命，管不好，就沒有回頭客。

1.工期不能按時(shí)交工，客戶意見大，

2.工程管理混亂，客戶滿意度低，

3.設(shè)計(jì)師與工程部的對(duì)接不好。

材料部：

材料占整個(gè)裝修的60% 以上，成本控制不好，就不能賺錢。

1.預(yù)算與主材采購脫節(jié)，材料部經(jīng)常搞錯(cuò)

2.采購量沒有計(jì)劃去控制，材料浪費(fèi)很大。

3.采購不及時(shí)，造成工程延誤。05財(cái)務(wù)部：管理不到位，錢會(huì)外流

1.財(cái)務(wù)管理混亂，不知道每個(gè)月到底是賺錢還是虧錢。

2.財(cái)務(wù)報(bào)銷制度不健全，賬務(wù)不清，導(dǎo)致浪費(fèi)很大。

3.結(jié)算混亂，經(jīng)常和材料商對(duì)不清賬。

軟件特色

1 一接到圖紙，管理員、施工材料班組長(zhǎng)等相關(guān)人員馬上熟悉圖紙，并統(tǒng)計(jì)出所需材料的種類。

2 進(jìn)行材料預(yù)估，準(zhǔn)確率應(yīng)在90%以上，匯集后交給材料員、項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)采供部進(jìn)行招標(biāo)。

3 所有材料小樣先行，圖案、實(shí)物都須要具備齊全。制做1：1大樣、小樣等。

4 材料樣品、品牌確認(rèn)時(shí)間一定要短，原則上24小時(shí)內(nèi)必須請(qǐng)甲方確認(rèn)，最長(zhǎng)確認(rèn)時(shí)間不超過48小時(shí)。這種方法一定要和業(yè)主堅(jiān)持。

5 第一時(shí)間安排好臨設(shè)，并有前瞻性，為搶工做好保障。

6 同種材料至少找3家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)及供貨周期比對(duì)，施工進(jìn)場(chǎng)前要將主要材料同供應(yīng)商把供貨時(shí)間確定下來。

7 和每家供貨商簽訂供貨承諾書，賞罰分明。

8 重要材料管理人員要到廠家進(jìn)行過程跟蹤并驗(yàn)收后出廠，確保材 料進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量監(jiān)控。

9 石材、木飾面及一些量大的新型材料是重點(diǎn)，要專人跟蹤，最好雙包。

10 所有材料訂貨時(shí)要求材料進(jìn)場(chǎng)一定要留有充足的時(shí)間，不要出現(xiàn)工人做等材料的被動(dòng)局面。

11 要做好備用供應(yīng)商的談判和準(zhǔn)備工作。