3月20號晚，育碧與維旺迪正式達(dá)成協(xié)議，將收購回后者持有的所有股份（27.3％），正式擺脫了惡意收購危機(jī)，維旺迪的野心終于流產(chǎn)，并承諾5年內(nèi)不會入股育碧。對于喜愛育碧游戲的玩家們來說，這是一個天大的好消息。其實維旺迪的撤資不是沒有理由，原因很簡單，育碧和我國的游戲巨頭騰訊達(dá)成了戰(zhàn)略合作。這就讓不待見騰訊的玩家們感到郁悶了，紛紛表示“董卓剛走，曹操來了”、“我突然感覺育碧被維旺迪收購可能也沒這么壞”。但實際上，被維旺迪惡意收購的游戲廠商，往往只有幾種結(jié)局：解散（北方暴雪）、重組（動視暴雪）、名存實亡（雪樂山）。

擺脫惡意收購后的育碧對玩家、團(tuán)隊表示了感謝

維旺迪與育碧拉鋸戰(zhàn)的終結(jié)

維旺迪，在1853年12月14日由拿破侖三世的法令成立，名為通用水務(wù)公司，現(xiàn)已成為法國一家巨型跨國媒體集團(tuán)，進(jìn)入世界財富500強(qiáng)，業(yè)務(wù)范圍包括音樂、電視、電影、出版、電信、互聯(lián)網(wǎng)和電子游戲等行業(yè)。但維旺迪在游戲界的名聲卻一直都不好，被稱為“游戲業(yè)界的攪屎棍”。

維旺迪曾經(jīng)收購過動視、暴雪這兩大美國知名的游戲廠商，并在2008年，將它們合并為“動視暴雪”，交易價值高達(dá)188億美元。但維旺迪根本不懂游戲，缺乏對游戲行業(yè)的理解，導(dǎo)致動視暴雪的游戲業(yè)務(wù)陷入困境，終于讓維旺迪在2012年考慮賣掉61％的動視暴雪股份。但此時動視暴雪早已無法容忍維旺迪對自己的支配，主動提出了自我贖身的回購計劃，斥資82億美元，終于宣布獨立。之后，憑借《爐石傳說》、《使命召喚》、《守望先鋒》等作品的成功，動視暴雪在擺脫維旺迪后如英雄脫困，迅速崛起，業(yè)績蒸蒸日上。維旺迪對當(dāng)初同意贖身計劃懊悔不已，面對動視暴雪如今的市值，他們也已經(jīng)無可奈何。維旺迪深知媒體和娛樂行業(yè)未來的發(fā)展離不開游戲，于是他們就將目光瞄準(zhǔn)了另一家市值更低的著名游戲廠商——育碧。

育碧作為一家跨國的游戲制作發(fā)行商，旗下?lián)碛写炭托艞l、孤島驚魂、看門狗、彩虹六號等著名游戲系列。2015年10月，維旺迪先是以1.4 億歐元買下育碧6.6% 股份，業(yè)界看到了他們的舉動，紛紛報道維旺迪想要收購育碧的消息。這個消息在玩家們炸開了鍋，基本已經(jīng)預(yù)測到，如果育碧并入維旺迪旗下，會被不斷榨取有盈利價值的IP，砍掉所有銷量差的系列，直到所有游戲系列全部凋亡。到了2016年5月份，維旺迪正式收購育碧的兄弟公司——手游廠商GameLoft（《狂野飆車》、《**》開發(fā)商，被維旺迪掌控后已經(jīng)半死不活），所謂唇亡齒寒，維旺迪此舉正是直指育碧。

截止到2016年9月，維旺迪已經(jīng)持有育碧的股份超過了20％，按照法國法律，一旦持股人所持的股份超過30%，就可提出收購邀約。面對維旺迪的惡意收購，育碧方面不斷地采取措施抵抗，先是尋找銀行等各類投資方回購股票，此外育碧CEO Yves Guillemot還利用媒體和輿論造勢，宣稱“維旺迪根本不懂游戲，他們會扼殺游戲創(chuàng)意”。育碧的措施非常有效，放緩了維旺迪的收購步伐，但在大魚吃小魚的資本市場下，維旺迪對育碧的持有股份一直在增加。國內(nèi)貼吧、論壇那些喜歡育碧游戲的網(wǎng)友都開始絕望地認(rèn)為“育碧被收購是早晚的事”；國外的玩家們，也對維旺迪收購育碧一事表示強(qiáng)烈反對，甚至自發(fā)組建了一個“We love UBISOFT”的網(wǎng)站，育碧方面，非常感動馬上對玩家作了回應(yīng)，成立了“We are Ubisoft”的網(wǎng)站,那段時間也正是育碧最困難的時期。

育碧CEO Yves Guillemot

從維旺迪育碧開始到失敗，小編一直都非常關(guān)注。育碧之所以能成功抵抗維旺迪的收購，其中有一場非常重要的戰(zhàn)役，也就是2016年9月30日的股東大會，普遍被業(yè)界認(rèn)為是決定育碧生死的一役。當(dāng)天的結(jié)果也非常讓玩家驚喜，育碧CEO Yves Guillemot以65.17％的贊成票成功連任，維旺迪在股東大會上沒有獲得任何的董事席位。當(dāng)天，Yves笑著推開了會議室的大門，宣告著育碧的大獲全勝。

此后，在維旺迪不斷增持股份的壓力下，育碧上下變得團(tuán)結(jié)一心，許多員工都表示“一旦維旺迪完成收購，馬上就辭職走人”。游戲制作方面也取得了巨大進(jìn)步，新作的玩法開始不斷革新，內(nèi)容不再一成不變，連BUG都開始變少了（只是服務(wù)器依然感人~），《看門狗2》、《刺客信條：起源》這兩作就是很好的例子，極大改進(jìn)了育碧無聊的公式化開放世界。2017年E3展前發(fā)布會上，育碧展示的各類作品受到了玩家的壓倒性好評，在“你最喜歡今年哪家廠商的E3發(fā)布會”調(diào)查結(jié)果上，育碧是僅次于任天堂的游戲廠商。毫無疑問，正是因為維旺迪不斷施加壓力，才激活了最好的育碧。

看門狗2中的開放世界機(jī)制得到了大幅度改進(jìn)

2017年，雖然維旺迪一直在增持對育碧的股份，但因為Ubi的不斷反抗，讓維旺迪知道完成收購是需要付出慘重的代價，所以維旺迪的收購陷入了滯緩。到了11月，維旺迪宣布半年內(nèi)停止對育碧股份的購買，并決定不會在育碧的董事會中安插自己的代表，并聲明“如果搞定不了育碧，就會把目光投到中國的游戲廠商”。育碧對此事也發(fā)表了聲明稱，將長期保持警惕，不敢有任何松懈，并繼續(xù)以所有股東的利益為目標(biāo)，繼續(xù)追求增長和創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略。

直到現(xiàn)在，育碧正式和維旺迪達(dá)成了協(xié)議，成功購回了維旺迪27.3％的股份，徹底擺脫了惡意收購，這場長達(dá)2年多的拉鋸戰(zhàn)宣告結(jié)束。

如何看待育碧與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作？

下面這些說法就完全是小編自己的想法了，擔(dān)心騰訊未來會收購育碧的玩家請放心，按照法國的法律，只有法國的公司才能收購本土企業(yè)。騰訊承諾只會持有5％的育碧股份，不會轉(zhuǎn)讓，也不會增持，可遠(yuǎn)觀而不可褻玩~

而育碧和騰訊的合作其實早有預(yù)見，早前育碧手游發(fā)布會了一條微博，“果然原創(chuàng)的版本比較難”，暗指微信跳一跳小游戲抄襲育碧子公司Ketchapp2016年底推出的游戲《歡樂跳瓶》。之后的事情，大家也很清楚，微信與育碧Ketchapp最后達(dá)成了合作，“跳一跳”自然也變成了“正版授權(quán)”，不止如此，騰訊早前也推出過由育碧IP授權(quán)的手游《魔法門之英雄無敵:戰(zhàn)爭紀(jì)元》。騰訊現(xiàn)在已經(jīng)成為了最賺錢的游戲巨頭，對于他們來說，現(xiàn)在最重要的反而是要把自己的名聲搞好，所以我們可以看到騰訊各種代理正版游戲，比如吃雞類型的游戲火了，騰訊不是盲目搞山寨，而是去找藍(lán)洞代理國服，拿授權(quán)開發(fā)正版手游。賺得盆滿缽滿的騰訊，現(xiàn)在已經(jīng)有了塑造良好口碑的野心，這么一想，今天育碧和騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作似乎也不是出人意料的事情。

騰訊與育碧合作后可能會發(fā)生什么：首先就是育碧手游應(yīng)該會引入國內(nèi)市場，由騰訊代理；主機(jī)游戲方面，如果內(nèi)容較為和諧，比如《雷曼》、《飆酷車神》、《光之子》等，可能會登陸騰訊WeGame平臺（如果因此造成Steam國區(qū)鎖區(qū)，是玩家們最不愿看到的）；《彩虹六號：圍攻》極有可能被代理，這個月早前時候騰訊放出了關(guān)于“彩虹六號國服的調(diào)查問卷”，加上R本身也是軍事演習(xí)題材，騰訊國服指日可待。

總之，育碧與騰訊合作絕對是利大于弊，尋找騰訊作為“白衣騎士”，可能也是育碧面臨惡意收購的無奈之舉。如果不是騰訊的插足，維旺迪真不會這么快的做出撤資行動?，F(xiàn)在，我們與其擔(dān)心騰訊未來是否會對育碧圖謀不軌，還不如期待一下育碧未來發(fā)售的優(yōu)秀新作《孤島驚魂5》、《骷髏與骸骨》、《超越善惡2》等。

最后作為玩家，還是要祝賀育碧終于擺脫了維旺迪。很感謝育碧給玩家?guī)砹诉@么多的經(jīng)典游戲作品，它也是現(xiàn)在為數(shù)不多的，還在堅持創(chuàng)造新IP，制作3A游戲的廠商，希望育碧以后能有更多的精彩表現(xiàn)。即使現(xiàn)在不再面臨惡意收購，也請不忘初心。